＜背景＞
国内大手通信会社と外資大手通信会社の合弁会社の清算に伴い、全従業員の代謝を実施することになりました。レピュテーションリスク、訴訟リスク、退職に伴う費用を最小限に抑えたい意向から、雇用調整の支援を依頼されました。
＜アプローチ＞
本件のプロジェクトマネジャーとしてメンバー2人をマネジメントし、EY弁護士法人およびEY税理士法人と連携しながら、プロジェクトをリード・デリバリーしました。整理解雇の要件を満たしていないことから希望退職制度を設計し、個人別退職パッケージとコミュニケーションプラン・シナリオを策定しました。
＜成果＞
全従業員が希望退職に応じ、スケジュール通りに同意書を取得できたことで、会社の清算を円滑に進めることができました。